松本市中心｜初回90分の経営相談、無料。
サンソレイユ税理士法人 ― 40年の経営支援実績
社長の隣に座る、
もうひとりの経営者。
ひとりで全部決めなくていい。
経営判断は、いつも社長ひとりの肩にある。
相談したい。でも、相手がいない。
コンサルに頼んでも、現場がわからない。
銀行に行けば、融資の話になる。
社員には、弱みを見せられない。
だから私たちは、経営者として隣に座ることにしました。
あなたの経営を、一緒に「見える形」にする。
相談したい。でも、相手がいない。
コンサルに頼んでも、現場がわからない。
銀行に行けば、融資の話になる。
社員には、弱みを見せられない。
だから私たちは、経営者として隣に座ることにしました。
あなたの経営を、一緒に「見える形」にする。
経営の相談、
どこにしていますか？
社長が本当に求めていたもの
コンサル会社
報告書は立派だけど、現場がわからない
ここでは
40年間、中小企業の経営を現場で見てきた
IT企業
相談したら、システムの見積もりが来た
ここでは
システムではなく、あなたの経営課題から始まる
金融機関
経営相談のつもりが、融資の話になった
ここでは
経営者同士の対話。判断と将来を一緒に整理
経営者仲間
弱みを見せるわけにはいかない
ここでは
完全マンツーマン。本音を、全部話せる
「そうそう、これが欲しかった」と思ったら、まず読んでみてください。
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② 経営者の実話が届きます（短いストーリー形式）
③ 話したくなったら、いつでも相談できます（無料）
私たちがやっていること
社長の「操縦席」を、一緒に作る
中小企業の経営は、社長の頭の中にあります。
判断基準、優先順位、将来の見通し。
全部、社長が抱えている。
私たちは、それを「見える形」にする仕事をしています。
経営を可視化し、判断できる状態を作る。
それを「社長の操縦席」と呼んでいます。
完成品を売るのではなく、社長と一緒に作ります。
なぜなら、操縦席は社長ごとに違うから。
税理士でもなく、SEでもなく。
社長の経営を形にする、
新しいクリエイティブな仕事だと思っています。
経営者同士だから、
できること
理論ではなく、経験で話す
1
「経営にどう効くか」で話せる
技術の話ではなく、「これで判断が変わるか」「承継に使えるか」「5年後に意味があるか」。経営の目線で、率直に話せます。
2
対等な立場で、本音で話せる
先生と生徒の関係ではありません。「正直、この先どうすればいいかわからない」「後継者をどう育てればいい？」そんな本音をぶつけてください。
3
必要ないものは、はっきり言う
経営を知っているからこそ、「それは今やらなくていい」と正直に言えます。本当に必要なことだけを、一緒に見極めましょう。
相談した経営者の声
「こういう場が欲しかった」
コンサルにも銀行にも話せなかったことを、ここでは全部話せた。経営者の気持ちがわかる人が隣にいるだけで、こんなに違うのかと思った。報告書じゃなく、対話だった。
建設業 代表取締役（50代）
「操縦席」という考え方に目が覚めた。経営の全体像が見えるようになった。何をすべきか、何を後回しにしていいか。優先順位がはっきりした。
製造業 取締役（60代）
一番よかったのは、「それは今やらなくていいですよ」と正直に言ってくれたこと。あれもこれもと焦っていたけど、「まずはここだけ」と絞ってくれた。信頼できた。
小売業 代表取締役（40代）
まずは、話してみませんか
今の状況を、お聞かせください。
経営者同士として、率直にお話しします。
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